部門資深經理去年離職後,原先整合部門資源的功能,
開始拆成兩塊,一部份是軟體開發,另一部份就是驗證部門,
我剛好是卡在中間的軟體驗證,
原本被放在驗證部門,經過軟體開發這一部門的協調,
希望我歸在他們部門,想想或許這樣會比較好做事,
幾番協調溝通,最後還是留在驗證部門。

但,私底下有些工程師想趁著這波老大出走,
找機會出頭的想法蠢蠢欲動。

想成功出人頭地衣錦榮歸,讓有想法的工程師出頭,
原本抱持樂觀以待,時勢造英雄,
如果這波能讓想大展身手的人能到他想到的地方,
未嘗不是件好事。

很多時候,過程都會出乎預期,
例如,原本以為副理會自大的決定一些事情,
但,事實上他花很多時間去規劃與安排,扛下很多事情。

副總下週要去葡萄牙開會,
下週三以前要出Wireless LAN 的performance report,
本小部門的人力不夠,所以協調一個另一部門的驗證工程師幫忙,
但,Wireless LAN很久沒測,
原本是借用硬體部門的Wireless環境,
直接以天線接天線加中間衰減(環境無遮罩),
但軟體工程師要求,要在有遮罩的環境測試,
所以測試環境要重架,頭端設備、測試用Notebook、線路重架,
但這只是初版的軟體,硬體經理先前就有知會要下一版硬體會變更。

原本規劃好要借用硬體部門的計畫,
就這樣變成一件麻煩事,
頭端設備要跟別的部門協調,一旦測Performance test 一定會有一些影響,
測試用Notebook 還OK,
突然講官話的軟體工程師突然冒出一句,那Wireless to Wreless 也要測。

是嗎?以前到現在,客戶都沒要求過這一塊,而且還跟我說很重要。

那這樣順便跟我說所有無線網卡相容性都測一測好了!

弄一台Notebook已經很不容易,弄另一台幾乎是不可能,
誰會承認自己會有閒置的Notebook借你,
那不就是自打嘴巴申請Notebook是來玩的。
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