部門資深經理去年離職後，原先整合部門資源的功能，
開始拆成兩塊，一部份是軟體開發，另一部份就是驗證部門，
我剛好是卡在中間的軟體驗證，
原本被放在驗證部門，經過軟體開發這一部門的協調，
希望我歸在他們部門，想想或許這樣會比較好做事，
幾番協調溝通，最後還是留在驗證部門。
但，私底下有些工程師想趁著這波老大出走，
找機會出頭的想法蠢蠢欲動。
想成功出人頭地衣錦榮歸，讓有想法的工程師出頭，
原本抱持樂觀以待，時勢造英雄，
如果這波能讓想大展身手的人能到他想到的地方，
未嘗不是件好事。
很多時候，過程都會出乎預期，
例如，原本以為副理會自大的決定一些事情，
但，事實上他花很多時間去規劃與安排，扛下很多事情。
副總下週要去葡萄牙開會，
下週三以前要出Wireless LAN 的performance report，
本小部門的人力不夠，所以協調一個另一部門的驗證工程師幫忙，
但，Wireless LAN很久沒測，
原本是借用硬體部門的Wireless環境，
直接以天線接天線加中間衰減（環境無遮罩），
但軟體工程師要求，要在有遮罩的環境測試，
所以測試環境要重架，頭端設備、測試用Notebook、線路重架，
但這只是初版的軟體，硬體經理先前就有知會要下一版硬體會變更。
原本規劃好要借用硬體部門的計畫，
就這樣變成一件麻煩事，
頭端設備要跟別的部門協調，一旦測Performance test 一定會有一些影響，
測試用Notebook 還OK，
突然講官話的軟體工程師突然冒出一句，那Wireless to Wreless 也要測。
是嗎？以前到現在，客戶都沒要求過這一塊，而且還跟我說很重要。
那這樣順便跟我說所有無線網卡相容性都測一測好了！
弄一台Notebook已經很不容易，弄另一台幾乎是不可能，
誰會承認自己會有閒置的Notebook借你，
那不就是自打嘴巴申請Notebook是來玩的。
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